いまくら ゆかり今蔵 ゆかり

働き方改革をテーマとした講演が注目を集める今蔵ゆかりさん。簡単・シンプル・すぐに実践できる「仕事効率改善術」を対象・目的に応じてカスタマイズし伝授します。「整理力」と「伝わる力」を磨けば、職場の意識と行動が変わります！

新卒後、TSUTAYAの本部であるカルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社、設立時に入社。約10名ほどの、無名のベンチャー企業時から、急成長するまでの間在籍。
その間社長の傍らで、秘書・営業企画・マーケティングなど多くの事を学ぶ。カリスマ性を持つ社長より、シンプルで成果をあげる思考や行動習慣、整理力また、ライフスタイルを楽しむ仕事づくりに感銘・刺激を受ける。
退職後、自分にとっての当たり前であった「整理力」「ダンドリ」「気配り」に対して「もっと話を聞きたい」といわれる機会が多く、それが職場の改善したい部分でもあり、また自分に求められているニーズであることに気付き、2009年に独立オフィスY’s roomを設立。

主な講演実績

トヨタ自動車株式会社／株式会社ブリヂストン本社／シャープ株式会社／コニカミノルタ株式会社／キヤノン株式会社／東京海上日動火災保険株式会社／三井住友会場保険株式会社／ライオン株式会社／積水ハウス株式会社／田辺三菱製薬株式会社／アサヒビール株式会社／中外製薬株式会社／アステラス製薬株式会社／三菱電機株式会社／大和ハウス工業／鹿島建設株式会社／株式会社大林組 その他・JA共済、銀行、商工会議所等

安心安全で風通しのいい”上機嫌な職場づくり”を軸に、一人ひとりが主体性を持ち、
仕事の成果を高めるための「６のつのコンテンツ」をご提供します。 

・安心安全な職場のための「上機嫌なコミュニケーション」
・仕事がはかどる「整理術」／ライフスタイルを整える「上機嫌な整理術」
・ミス・ムダを減らし効率アップのための「上機嫌なダンドリ・時短術」
・自分もチームも幸せに仕事をするための「上機嫌な気配りマナー」
・信頼と人間力を高める「上機嫌なアンガーマネジメント」
・ストレスを減らし、心を整える「マインドフルネス実践」

面倒な手間やコストをかけず今すぐできる「ひと工夫」で、成果・人間関係が変化します。
簡単・シンプル・具体的で、すぐ実践できる上機嫌な仕事術をお伝えします！

【モチベーション】

1. 心理的安全性のある”安心安全な職場”のための上機嫌なコミュニケーション
チームで自分の意見を安心して発言できる職場であると、自身の存在欲求・モチベーションがあがり生産性もアップします。そんな心理的安全性を保つためには”言葉”をポジティブに変換し、コミュニケーションすることが効果的です。

・なぜ、職場でのコミュニケーションの悩みがつきないのか？
・心理的安全性と上機嫌なコミュニケーションの繋がりについて
・上機嫌なコミュニケーション力を身に着けるための３つの秘訣
・自分の思考・行動グセを知るために（チェックシート）
・他者を思いやる想像力を持つために
・上機嫌になる”言葉の言いかえスイッチ”を入れる（実践を交えて）
・心理的安全性をつくるワンランク上の言葉がけを考える。
・明日から（今すぐ）実践することを自分に宣言しよう

2.「時間が無い」が口ぐせになっている人の為の「成果が出る時間」をつくる仕事術
無駄な時間に対しての、単なるタイムマネジメントの方法ではなく、実は「悪影響を及ぼしている要因が他にもある。」というところに注目していただきます。タイムマネジメントを別の角度から考えていただきますので、過去にタイムマネジメント研修受講者から「新鮮な切り口！」「すぐに行動に起こせる！」「自分事化できるので、わかりやすい」とお喜びの声をいただいています。

【コミュニケーション】

『定着率アップ！『世代間コミュニケーションの秘訣』～理解と柔軟性を高め風通しの良い職場目指して～』
現代の職場では、複数の世代が共存し、異なる世代間でのコミュニケーションには様々な課題が存在します。例えば、コミュニーションスタイルの違いや価値観の不一致が、円滑な意思疎通を妨げることがあります。
また、SNSの普及により生じるコミュニケーションの変化や、世代間の誤解や偏見が、チームワークや生産性に影響を与えることもあります。
こうした課題を明らかにし、参加者が世代を超えた円滑なコミュニケーションを築くためのスキルを学び、職場の風通しを良くする一助となることを目指します。

■対象者
すべての世代の組合員。
世代間コミュニケーションに課題を感じている方。
リーダーシップを発揮する立場の方。

■内容
１．世代の変化を知る。
・世論アンケートによる全世代の価値観や期待の変化を紹介。
・集計をもとに世代間の理解を促します。
２．自己理解を深める（ワーク）
・自分事として捉えるために、言動の気づきを得るワーク
３．世代別の背景、特徴や傾向を理解する。
・世代ごとのコミュニケーションスタイル
・世代ごとの教育方法
・世代ごとの価値観など
４．円滑なコミュニケーションをとるための具体策の紹介
・自己表現方法
・相手の話しを聞く技術
・相手の気持ちを理解する技術、など
５．質疑応答

※途中、参加者同士で意見交換を行う場合もございます。

その他講演テーマ例
1. 変化にもしなやかに対応できる人になる「上機嫌力」の高め方
2. 職場の意識と行動が変わる！「整理力」と「伝わる力」を磨くコツ
3. 怒りの感情コントロールでコミュニケーションを円滑に～アンガーマネジメント～
4. リーダー・管理職のための集中力と成果を高める、マインドフルネス実践法