やすざわ たけろう安澤 武郎

アメリカンフットボールで学生日本一を2回。うち1回は社会人王者を破り、日本チャンピオンに。
個人としても、社会人時代を含めオールジャパンに4度選出された安澤武郎さん。現在は、アメリカンフットボール部の組織づくりのノウハウを活かし、「挑戦し続ける組織」への進化を推奨するコンサルティングをされています。現代は「働き方改革」で働く時間は短くなっても、目標は上がり続ける時代。生き残るにはギアを上げるしかありません。講演では、仕事の精度と生産性がぐんぐん上がる高速成長サイクルについてお話いただけます。安澤さんの「成果」と「成長」を両立する独自のメソッドが詰まったお話です。

京都大学工学部卒業後、鹿島建設に勤務。
大学時代はアメリカンフットボールで学生日本一を2回経験。うち1回は社会人王者を破り日本チャンピオンを勝ち取る。個人としても鹿島建設時代を含め、オールジャパンに4度選出。その後、「実行力支援」に特化した国際的コンサルティングファームで組織変革手法を習得。クライアント企業へ出向して当事者として中長期にわたる組織変革も経験。2012年に独立し、ペネトラ・コンサルティング株式会社を設立。「アメリカンフットボール部での人間育成」「外部コンサルタントとしての変革支援」「企業内部の変革推進責任者としての活動」「同一企業での10年に亘る変革活動の展開」などの経験に基づき、「成果」と「成長」を両立する独自のメソッドを確立。「組織力を競争力にする企業づくり」を支援している。

1. 組織力を引き出すアドラーの教え～共同体感覚とは?
2. 身体の健康診断はしても、なぜ組織の定期診断を行わないのか？～組織の発展段階によって異なる病状の傾向と対策～
3. 働き方改革で本当に着手すべきこと VEマネジメントのプロが語る労働観と成果創出
4. 社員をアトラクトする組織の作り方～コア人材の採用とリテンション