いなば りょうた稲葉 涼太

豊富な情報量、最新のトレンドを、独自の見解、ユーモアを混ぜてわかりやすく話します。  SDGs、ESG、人的資本経営、人事コンサルティング、ITコンサルティング、キャリアコンサルティング、プロジェクトマネジメント、ビジネスアナリシスなどの多方面にわたる豊富な経験を有し、かつプロボノ立ち上げや、SDGsなど各種イベント・ワークショップ主催、コミュニティ運営、PMI（プロジェクトマネジメント協会）日本支部の理事やIIBA（国際ビジネスアナリシス協会）日本支部の理事など本業以外の経験も豊富で、経験に基づく知見と事例を有します。

【本業】
株式会社DTS、アビームコンサルティング株式会社を経て、株式会社Flexas Zの共同設立等を経て、現在は大手IT企業で人的資本経営のコンサルティングに従事。専門は人的資本経営、人事業務、人事システム、キャリアコンサルティング、プロジェクトマネジメント、アジャイル、SDGs、ESG等。

【パラレルキャリア】
キャリアコンサルタント、SDGs普及ワークショップ、SDGsイベント運営、各種社会課題解決プロボノの主催やPM、社会課題解決コミュニティの運営、大学非常勤講師等のパラレルキャリアを実践。  コロナ禍の2020年春にSDGsの灯を消したくない思いで、当時普及していなかったオンラインイベント形式を活用した「SDGsオンラインフェスタ」を主催し、以後コロナ禍が収まる2023年まで毎回500人参加のイベントを合計８回開催し豪華なゲストの招へいや企業・行政を巻き込んだ企画を行う。 国内最大の人事ポータルサイト「日本の人事部」で人的資本経営に関するコラムを執筆する。  一般社団法人PMI日本支部では理事を務めるとともに内閣府「地方創生SDGs官民連携プラットフォーム」にSDGsスタートアップ研究分科会を立ち上げ法人のSDGs事業の立ち上げ・推進支援を行う。  また一般社団法人IIBA日本支部でも理事を務めるとともにサステナビリティ研究会を立ち上げ代表を務める。

資格等

PMI認定PMP(Project Management Professional)
IIBA認定CBAP(Certified Business Analysis Professional)
ITコーディネータ
iCDアドバイザー
人事データ保護士
PMI認定DASSM(Disciplined Agile Senior Scrum Master) Scrum Alliance認定スクラムマスター・プロダクトオーナー
Scrum.org認定PAL-EBM
Management3.0認定ファシリテータ
キャリアコンサルタント(国家資格)
産業カウンセラー
ファイナンシャルプランナー(AFP)
プロティアン認定ファシリテータ
2030SDGs認定ファシリテータ
SDGsビジネスマスター
准認定ファンドレイザー
デジタル推進委員
学芸員
防災士

1. SDGsに取り組む前にブームで終わらせない ～SDGsの企業にとっての必要性と事業スタートアップ～

SDGsの重要性が提唱されていますが、多くの企業等でSDGsへの取り組みを始めても、効果的な推進が出来ていない状況だと考えます。  そしてSDGsの認知度が高まるに伴い、SDGs懐疑論やSDGs疲れという言葉も世の中に増えています。むしろ多くの法人ではSDGs、ESG、CSVへの取組は会議室の中での話であり、会議室と机上の数字の世界から実際の活動を始めるのはこれからだと思います。世の中のSDGs活動の立ち上げと推進が進まない課題認識のもと、内閣府「地方創生SDGs官民連携プラットフォーム」の中に「SDGsスタートアップ研究分科会」を設立し、SDGs事業の立ち上げのためにアジャイル型アプローチの「SDGsスタートアップ方法論」を開発し普及促進をしてきた経験を踏まえSDGsを事業として立ち上げ社会価値と経済価値の両立について講演します。

2. 企業と個人の持続的な成長を実現する人的資本経営のためのプロティアンキャリアとアジャイル型スキルベース人事

人的資本経営の重要性が提唱されていますが、実際は単に人的資本情報の開示に留まっていませんか？人的資本経営はESG経営のS（Social）であり、企業と個人のキャリア双方の持続的成長の実現が大事です。VUCAの時代において個人の豊かなキャリアを実現するには、自律的なキャリア設計が必要です。また企業は、パーパスに基づき戦略を立案し従業員に求めるものを言語化するとともに、可視化を行い継続的な改善をする必要があります。本講演では、まず自律的なキャリア戦略を考えるための『プロティアン・キャリア』の考え方を紹介します。
プロティアン・キャリアとは変幻自在の神プロテウスを語源とする、キャリア自律のためのキャリア戦略の考え方です。そして企業側が人的資本の価値を高め自律的キャリア志向に応える仕組みとして、ジョブ型でもメンバーシップ型でもない『スキルベース型人事』によるマーケットプレイスの実現を提唱します。
当セッションでは、人的資本経営と自律的キャリアを両立させるための『プロティアン・キャリア』と『スキルベース型人事』の実現をアジャイルアプローチで提案します。