なかの みか中野 美加

徹底的に効果の出るコーチングプログラムを追求し、成果を挙げ続けている・中野美加さん。世界を相手に学んできた経験から、多種多様な価値観の集団を共通の目的へと導くことに長けています。また、部下のやり甲斐・仕事への誇りを引き出せる管理職講演は、現場で生きる力・満足感の 向上の習得ができるため、部下指導・女性活躍の分野でのニーズに対応するとして好評です。

元広島大学非常勤講師。札幌出身。大卒で外資系穀物商社のトレーダーとして、若干25歳の若さで年間550億円の取引を達成。26歳で起業ののち、外国語教育・営業・代理店開拓などで多岐にわたる分野で才能を発揮。2003年、日本でもコーチング習得機関がある中、本質的なコーチングを求め、「ホリスティックな観点」をベースにしたアメリカの国際コーチ連盟認定校で学ぶことを選択し、札幌から通学して唯一日本人として資格を習得。その後、日本人の習慣と企業文化に適した独自のメソッド「エンパワメントコーチング™」を開発し、人材育成機関を設立、385名もの人材育成トレーナーを育て上げる。また、2010年から6年間に及び「あきんどスシロー」“伝説のトレーニング”を構築する。以降、多岐にわたって研修・講演を展開する。現在は一部上場IT企業、吉野家ホールディングスなどで、徹底的に効果の出るプログラムを追求して成果を挙げ続けている。

世界を相手に学んできた経験から、多種多様な価値観の集団を共通の目的へと導くことに長けている。また、部下のやり甲斐・仕事への誇りを引き出せる管理職講演は、現場で生きる力・満足感の向上の習得ができるため、部下指導・女性活躍の分野でのニーズに対応するとして好評。

講師からのメッセージ

「人の成長はどのスイッチを押すか、誰が押すかによって激変する」という信念を持っています。ご縁があって入社していただいた貴重な人材を会社の宝へと成長させるためには、その人の人生を預かっているという在り方と卓越した指導技術の両輪が必要不可欠です。一社でも多くの企業に、その想いを届けたいという気持ちで日々人材育成に取り組んでおります。

主な講演実績

IBMユーザー研究会／青森銀行／あきんどスシロー／ アステラス製薬／アフラック／岩倉建設／SMB 建材／荏原製作所／遠軽信用金庫／大阪商工会議所／沖縄銀行／オザックス／鹿児島県庁／関電工／ 京セラドキュメントソリューションズ／京都銀行／キリングループ／きんでん／くみあい飼料工場 会／工藤建設／クレスコ／群馬県経営協会／国立広島大学／埼玉県税理士協同組合／札幌市福祉協 議会／サントリーフーズ／サンワコムシスエンジニアリング／JA／静岡情報処理センター／しのの め信用金庫／ジューテック／損保ジャパン日本興亜／全日本電設資材卸業協同組合連合会／全日本 不動産協会／大日本住友製薬／ダイナミクス／大陽日酸／ダスキン／ダッシングディバインターナ ショナル／千葉県商工労働部／中央設備エンジニアリング／地銀労組連絡会／中国電力／中国NEC／ 津山圏域改善活動委員会／鉄道貨物協会／東亜建設工業／東上ガス／東京空調衛生工業会／東邦電 気工業／東北地域情報サービス産業／東レ建設／トヨタＬ＆Ｆ中部／ナイキジャパン／中日本ハイ ウェイメンテナンス／中兵庫信用金庫／新潟縣信用組合／日東電工／日東ベスト／日本貨物運送協 同組合連合会／日本コープ共済生活協同組合連合会／日本政策金融公庫／日本石灰協会／日本電気 (NEC)／日本能率協会／日本ユニシス／日本陸送／ネッツトヨタ東海／ハイデルベルグ／函館公和 会／羽曳野市商工会／パナソニック／パナソニックエイジフリー／ハニーズ／美工／日立ITユーザ ー会／広島県労働基準協会／深川地方法人会／フジグラン／不動産保証協会／北電工／北陸銀行／ 北海道看護師協会／北海道機械工業会／北海道銀行／北海道庁／ミサワホーム／三菱重工グループ／ 三菱UFJ銀行／明治グループ／山田コンサルティンググループ／ヤマト／山梨中央銀行／ヤマハ音 楽振興会／ユニティ／横浜タイヤ／吉野石膏／吉野家ホールディングス／リクルートライフスタイ ル／リコージャパン／リョービMHIグラフィックテクノロジー／他多数

コーチング実践歴

回転寿司６年連続日本一のスシローの社長・執行役員を含む社員1,207人が学び、たった１年で離職率７％減を実現。モチベーションが上がらないという社員が98％の中、見事に「社員の“内因的動機”を引き出す」考え方とそれにふさわしい技術の習得を、主に経営陣から 現場での採用・人事マネジメントをする層（本部：採用担当者 店舗：店長・副店長）にトレーニングし、その結果、採用数・質・定着率・売上を上げることに成功、上場を可能にした人材育成を 一手に背負った同社コーチング研修の立役者。離職率も高く、コミットメントの少ないパート・アルバイトから「店長になったつもりで」働く従 業員を育てることができたため、同社では当時、中野の研修の認定試験合格が「店長昇格条件」とされるまでとなった伝説の自立・自律型人材育成トレーニングを構築した人材育成のエキスパート。多様な「ビジネス実績」と「学術的専門性」を併せ持った、国内でも類い稀な人材開発・女性活躍 のプロ。
「職人としての技術・会社での評価」のみではなく、若い世代が最も興味のある「自分の ライフ向上」と仕事を結びつける考え方と在り方を管理職やリーダーに伝授することに長けていた ことから、時代の変化と世代間ギャップなど、どの業界でも通用する講演・研修・コンサルティン グを行うことで、各方面から人気を博す。コーチングセッション時間3,000時間超え、コーチングト レーニング時間200,000時間超えの実績がある。

主なメディア出演

テレビ
北海道文化放送・北海道放送

雑誌
けっこんぴあ（ミカ先生の花嫁コーチング「おしえて！ミカ先生」）
GQJapan（特集 第三の関係 コーチング）
日経レストラン（激動の回転寿司業界で戦う「スシロー」のコーチング活用）

1. ミスを未然に防ぐ絶妙なコミュニケーション術 〜「安全」「安心」「意識の変化」をもたらす３つの秘訣〜
・協力会社さんに確実な仕事をお願いしたい元請会社担当者さん
・作業員さんに安全と効率性を願う協力会社担当者社員さん
・元請会社さんとは関係を良好にして希望に極力応え、社員さんには安全で士気高い現場を願う協力会社経営者さん
立場が違うみなさんが共通して使える「おもしろ”人間のシステム”」の理解と、それに効くシンプルで即効性のあるコミュニケーション術を三つご紹介します。その場で実際にやってもらうと、劇的な効果が実感できます。脳科学から導き出されたこれらのコツは、即効翌日から使えます。

【内容】
1. ヒヤリハットを撃退する魔法の言葉
2. とっておきのタイプ別ミス防止法
3. 安全・安心・意識向上をもたらす「見た目」
4. まとめ：講演を現場で即、活かすコツお客様の声

2. ピープルビジネスで勝つ！」ための、実践的ダイバーシティ・トレーニング
〜回転寿司業界6年連続売上げNo.1はどのように生まれたのか？全社一丸となって取り組んだダイバーシティの秘訣〜
離職率が最悪と呼ばれる飲食業界で、たった 1 年で離職率を 7％も下げ、売上を 200 億増！見事業界ナンバーワンになり、その後も６年連続業界トップを走り続け、最近上場を果たしたスシローの成功を作り上げたのは、ダイバーシティに基づいたトレーニングでした。
平均 100 名近い老若男女のパート・アルバイトによって成り立っている同社の店舗。同社は改革を進める中で、彼らの商材は“寿司”ではなく“ひと”であると認識。「ピープルビジネス」を成功させるために、「高校生から 60 代の老若男女アルバイトパート 100 人、全員を“店長”にするプロジェクト」を実施しました。当時 2 万人のアルバイトパートを抱えていた同社で、6 年に渡り社長以下 1,700名以上の社員が受けた 8 ヶ月に渡るトレーニングプログラムは、徹底して「老若男女 100 人に、自分の力を発揮し、自分ごととして現場を回す人になってもらえる関わり」を理解し、訓練し、実地に落とし込むというもの。トレーニングの試験合格は店長昇格要件になり、今や同社の従業員は 4 万人となりました。このトレーニングを作り、指導したトレーナーが、「ピープルビジネス」で勝つ！ダイバーシティの実践トレーニングを一挙に公開します。