体脂肪計で世界一となり、社員食堂でも話題になった株式会社タニタの創業ファミリーであり、現筆頭株主の谷田昭吾さんをご紹介します。

赤字会社を世界一にした経営！
タニタの成功法則とは？

株式会社タニタの営業・新規事業・新会社立ち上げ、海外における役員経験を経て独立。父・谷田大輔氏の最も近くで、公私にわたってその経営学を学び、赤字企業だったタニタを成長させた「タニタの成功法則」を受け継いできました。

講演では“健康づくり”をコンセプトとする(株)タニタで新規事業等に携わった経験や父から受け継いだ経営学を理論と実際の成功事例を交えて分かりやすく語ります。

※オンライン講演会も対応可能です。

＜最新テーマ＞

「生産性アップの新常識」〜危機を好機に変えるレジリエンス〜

＜講演テーマ＞

1.  タニタで学んだ成功法則
   ～赤字企業を世界No．1へ導いた“経営の秘訣”とは？～(経営論)
2. タニタで学んだ成功法則 ～変革を創るリーダーシップ～(リーダーシップ)
3. タニタで学んだ成功法則
   ～社員が活き活き動き出すビジョンを創る～(経営論・マネジメント)
4. ポジティブ・レジリエンス講座
   ～逆境に強い組織をつくる実践方法～(メンタルヘルス)
5. パフォーマンスを上げるポジティブ心理学
   ～日常で使えるメンタル・マネジメント～(モチベーション・メンタルヘルス)
6. チームを勝たせるリーダーシップセミナー(リーダーシップ）

＜聴講者の感想＞

• 普段、メモなど取らない私ですが、ノートに３ページもメモを取ってしまいました。経営をする上で数値目標がキライだなどと言っていてはいけないのですが、ビジュアルによる目標設定ならイメージしやすいと自信がつき、各種の乗り物を移動という視点で捉えるなどは、よく聞く話ですが、改めて事業ドメインの再定義の必要性と可能性を感じることができました。
  厚労省がブラック企業の調査に乗り出すご時世で、愛される経営などあるのか、と普通だったら疑いたくなるところですが、講演を通じてタニタの愛される経営を感じることができ、仕方なく出席した会合でしたが、とても価値あるものになりました。ありがとうございました。

• 大変為になり、かつリアリティのあるお話し、大変興味深く拝聴させていただきました。 私自身も３代目で、今まで通常通りの事業をやってきましたが、新規ビジネスをはじめ、悪戦苦闘目標設定、コンセプトを変える、こだわりこの三点を再確認して、今日から更にフンドシをしめなおして仕事に邁進することができそうです。

＊　＊　＊

谷田昭吾さんの講演は、安全大会・労働組合ほか、企業研修、経営・マーケティングセミナーにおすすめです。オンライン講演会も対応可能です。
ぜひ一度プロフィールをご覧ください。

＞谷田昭吾さんプロフィール

※講演料・講師に関するお問い合わせはこちらのフォームもしくはお電話06-6456-5666からお気軽にご連絡ください。ブログや弊社ホームページに掲載していない講師の方も多数ご紹介しております。